中铁一局：760页路桥工程项目管理手册，33分项+18预算表

工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则，对项目进行组织和控制。一个好的项目管理，往往能达到事半功倍的效果。

中铁一局路桥工程项目管理手册，共760页，包括33个分项、36份常用合同范本和18个预算表。内容全面系统，程序标准规范，精细化管理，各分项讲解细致，非常有借鉴意义，推荐学习参考！

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中铁一局：760页路桥工程项目管理手册，33分项+18预算表

目录

1、工程项目管理概述

2、项目经理和项目经理部

3、项目程序化管理

4、项目中标与收入管理

5、项目策划管理

6、项目合同管理

7、项目施工技术管理

8、项目施工计划、调度管理

9、项目工程试验管理

10、质量、环境、职业健康安全管理标准

11、项目安全、文明施工管理

12、项目质量管理

13、项目物资管理

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项目成本管理

强化项目成本预算与成本管理，适时进行成本分析，完善改进项目成本过程控制，规范项目成本管理行为，确保在建项目成本受控。

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收尾及完工项目管理

规范收尾项目和完工项目的管理，维护企业的经济效益和社会效益，展示企业竞争实力。

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36份常用合同范本

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18个预算表

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这份路桥工程项目管理手册，为国内知名企业内部项目管理资料，涵括工程项目各职能范围管理，附合同文本及预算附表，内容详实，科学实用，可操作性强，是一份不可多得的好资料！

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中铁一局：760页路桥工程